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东营认证公司分享质量管理"口诀"

时间:2018-10-15 15:33来源:未知 作者:admin 点击:
东营认证公司,经过多年认证经验总理了一套9大易懂的质量管理口诀,还请广大东营企业认真详看,举一反三。 前言:质量管理是一项复杂又系统的工程,涉及的知识面广量大。怎么

东营认证公司,经过多年认证经验总理了一套9大易懂的质量管理口诀,还请广大东营企业认真详看,举一反三。

前言:质量管理是一项复杂又系统的工程,涉及的知识面广量大。怎么将这些知识与实际工作结合,并推广复制?东营认证公司摘录整理了这些质量管理口诀,非常受用,和大家一同分享。
 
【一个总目标】
如期如数的产出符合客户及法规要求的产品,不断的朝零缺点靠近。
 
【二个重点】
首件检查要彻底,避免错误再补救 
制造过程要重视(发现异常) 停线 处置 排除 继续生产 
 
【三不政策】
不接受不良品 
不制造不良品 
不放过不良品  
 
【四大作法】
参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 
参照规范、标准 
未做先检查(首件检查) 
做完再确认  
 
【五大观念】
满足客户的要求、品质没有折扣 
品质不是检验出来的,而是制造、设计习惯出来的 
主动的自检效果胜过无数次的被动检查 
一次就做好的事情不要让不断的修理、返工来影响品质 
差不多、大概、好像是品质最大的敌人  
 
【六SIGMA】
原因找不到---不放过 
责任分不清---不放过 
纠正措施不落实---不放过
纠正措施不验证---不放过 
有效措施不纳入---不放过
 
【七种浪费】
1.等待    2.搬运   3.移动   4.生产过多  5.库存   6.不合格品    7.加工的浪费
 
【八大原则】
以顾客为中心
领导作用
全员参与
过程方法
管理的系统方法
持续改进
基于事实的决策方法
与供方互利的关系 
 
【九大步骤】
发掘问题 、选定项目-质量-SPC  
追查原因 
分析数据 
提出方案 
选择对象 
草拟行动 
成果比较 
标准化 
 
通过以上观点及做法,大家应该多学习总结出的办法与精髓,在实际生产中把观点结合起来,抓紧质量的严关,让自己的企业更上一层楼。
(责任编辑:admin)
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